<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
     xmlns:pp="http://www.presspage.com/rss/"
     version="2.0"
     xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
                <channel>
                    <title><![CDATA[Audi Newsroom | Nieuws, achtergronden en reviews]]></title>
                    <link>https://nieuws.audi.nl/</link>
                    <description></description>
                    <language>nl</language>
                    <lastBuildDate>Tue, 08 Sep 2026 09:17:45 +0200</lastBuildDate>
                    <pubDate>Mon, 22 Jan 2018 14:09:11 +0100</pubDate>
                    <image>
                        <title><![CDATA[Audi Newsroom | Nieuws, achtergronden en reviews]]></title>
                        <url>https://content.presspage.com/clients/150_1442.png</url>
                        <link>https://nieuws.audi.nl/</link>
                        <width>144</width>
                    </image><item>
                        <title>Audi bespaart recordbedrag van 108 miljoen dankzij slimme ideeën van medewerkers</title>
                        <link>https://nieuws.audi.nl/audi-bespaart-recordbedrag-van-108-miljoen-dankzij-slimme-ideeen-van-medewerkers/</link>
                        <guid>https://nieuws.audi.nl/audi-bespaart-recordbedrag-van-108-miljoen-dankzij-slimme-ideeen-van-medewerkers/</guid><pp:caseid>254660</pp:caseid><pp:subtitle>Audi bespaart 108 miljoen dankzij medewerkers</pp:subtitle><description><![CDATA[<ul dir="ltr">
<li><strong><span><span>Audi Idee&euml;n Programma 2017 met recordresultaat afgesloten​</span></span></strong></li>
<li><strong><span><span><strong><span><span>15.000 slimme idee&euml;n van medewerkers doorgevoerd</span></span></strong></span></span></strong></li>
</ul>

<p dir="ltr"><strong><span><span>Audi AG heeft afgelopen jaar zo&rsquo;n 15.000 positieve verbetersuggesties van medewerkers doorgevoerd. Door hun idee&euml;n te implementeren, heeft Audi in 2017 alleen al in de fabrieken van Ingolstadt en Neckarsulm een recordbedrag van maar liefst 108,6 miljoen euro kunnen besparen. Dat is 23,4 procent meer dan in 2016.</span></span></strong></p>

<p dir="ltr"><span><span>Het zogeheten Audi Idee&euml;n Programma bestaat in zijn huidige vorm al sinds 1994. Als een medewerker met een goed idee op de proppen komt, probeert Audi dit zo snel mogelijk door te voeren. De meedenkende medewerker wordt voor zijn inspanningen beloond met een premie, waarvan de hoogte afhankelijk is van de besparing die Audi met het idee bereikt. Het kunnen soms ogenschijnlijk kleine idee&euml;n zijn, waarmee de processen bij Audi significant kunnen worden verbeterd of die de arbeidshandelingen verlichten. Zo kwamen twee medewerkers op het idee om hun momentsleutels te voorzien van rode en groene labels. Het kleursysteem vergemakkelijkt de montage van de bouten en moeren, voorkomt dat het verkeerde gereedschap wordt gebruikt en bespaart daardoor tijd.</span> </span></p>

<p dir="ltr"><span><span>Dankzij een ander idee van twee medewerkers van de afdeling motorontwikkeling bespaart Audi jaarlijks 100.000 euro. Het was hen opgevallen dat de ventilatoren in de fabriekshal dag en nacht werkten waarna ze het idee opperden om de snelheid van de fan te reduceren als er niemand in de buurt is. Andere collega&rsquo;s bedachten een nieuwe methode waarmee autoportieren worden afgehangen. Als gevolg daarvan besparen zij en hun collega's elk jaar 200 werkuren die ze nu kunnen gebruiken om zich te concentreren op andere taken.</span> </span></p>

<p dir="ltr"><span><span>Audi voert al vijftig jaar suggesties van zijn werknemers door. Het Audi Idee&euml;n Programma is ook opgezet in andere fabrieken in Europa. In het Hongaarse Győr en in Brussel implementeerde Audi in 2017 meer dan 10.100 werknemerssuggesties waarmee het merk ongeveer &euro; 33 miljoen kon besparen.</span></span></p><p dir="ltr"><span><span>De informatie in dit nieuwsbericht was actueel op de datum van publicatie. Wijzigingen in modellen, uitvoeringen, prijzen, technische specificaties, afbeeldingen, of andere informatie zijn te allen tijde voorbehouden. Aan de inhoud van dit nieuwsbericht kunnen geen rechten worden ontleend.</span></span></p>]]></description><category><![CDATA[Efficiency,werknemers]]></category>
            <pubDate>Tue, 23 Jan 2018 08:00:00 +0100</pubDate>
            <enclosure url="https://content.presspage.com/uploads/1442/500_audiwerknemers1.jpg?10000" length="0" type="image/jpg" />
                <pp:image>https://content.presspage.com/uploads/1442/500_audiwerknemers1.jpg?10000</pp:image>
                <pp:imageOriginal>https://content.presspage.com/uploads/1442/audiwerknemers1.jpg?10000</pp:imageOriginal><pp:imageTitle><![CDATA[Audi werknemers (1)]]></pp:imageTitle><pp:imageDescription><![CDATA[Two auto‑mechatronics apprentices,  Alexander Herbig and Alexander Ochsenk&amp;uuml;hn (r.), had the idea of marking torque‑wrench sockets green and red. The color system eases the fitting of the sockets, prevents the wrong use of the tool and therefore saves time.]]></pp:imageDescription></item></channel>
                    </rss>